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翻譯社與其讓別人替天成翻譯社談話，天成翻譯社決議親身分享，這段時候以來，我常常在夜裡莫名醒來的表情與決定翻譯
《從葉秉倫的疑心，淺談團隊變化的共鳴》
它是一種團隊共鳴運作，是一種延續性並可戰略性加以運用的進程；它不但會致使團隊常識、信心、動作的轉變，更重要的在於增強團隊的改進能力和成長動力與熱忱！
應要大破大立，付諸動作力圖改良。光是「決心」是不外的。無奈力有未殆，沒有讓改革明顯往前邁進一步。
我們不知道，到底受到什麼阻力？團隊不克不及順利熟練地應用系統思慮的能力，窺察、綜合、闡發，從而改善我們組織內部、組織之間和組織與外界的互動關係，使我們對轉變的世界能從容應對，相互推動，創造我們的將來翻譯
一、慈濟善款利用與流向？
2、內部決議計劃與監視？
三、財政報表的公開透明？
顯見秉倫與團隊鼎新的思維與方向，十分抽象普遍，組織和組織間也欠缺面臨具體事實鼎新的誠意，團隊無法提出具體的步履來解決問題翻譯
壹：憑據葉秉倫的論述 自從 2015 年的新聞事件，我和團隊以為危機
自從 2015 年的新聞事宜，我和團隊以為危機就會是轉機，並以：
●從葉秉倫的困惑，淺談團隊厘革的共識
秉倫昨天在FB放的：就會是轉機，並以：
1、懇切謙卑聆聽社會建言，和；
2、鞭策組織再造接軌國際為方針， 無奈力有未殆，沒有讓改革明顯往前邁進一步。五十年建構的組織，系統複雜且肩負四弘願業，每一個組織優化的決議計劃，都攸關眾生福祉。
而在守候決心確立之時，我將離開行政中間，把握時候自天成翻譯社充分、為將來培育能量，也辭去清修士身份，以不毀壞其嚴謹軌制。以上，天成翻譯社已親身向 上人說明並告假，亦將回歸志工系統，與全球慈濟人繼續通力合作。我曆來就不期望厘革會很容易，或一朝一夕可成，但沒法或缺的是邁向永續的「決心」----- 變革工作從下定決心的那一刻才能最先，要否則只會空轉與內讧，再有抱負的人，也會如超人碰到氪星石一樣手軟。1、懇切謙卑聆聽社會建言，和；
2、鞭策組織再造接軌國際為目的，
貳：與社會非議質疑增進改善，落差很大
天成翻譯社要向全球慈濟人致敬。翻譯公司們，是打動我當初辭去澳洲律師工作，回台全職投入慈濟的原因，也是近些年來，我與超等優異的基金會同仁團隊、超等專業與敬業的 KPMG 團隊，致力於組織優化和完成財政查核簽證的最大動能翻譯我當初立定的目的是，讓社會大眾對慈濟恢復信心，讓全球慈濟人恢復莊嚴，穿著禮服走在路上能抬頭挺胸。 回來效力的十二年間，我很是感恩 上人的信賴與栽培，在修行中，尋求典型人格並培育種植提拔人品，在屢次海內外賑災任務中，看見慈善的價值，也在行政職務上，有幸辦事全球志工，包羅擔負前兩屆董事進修組織治理與決議計劃。
引用自: http://blog.sina.com.tw/35340/article.php?entryid=635301有關翻譯的問題歡迎諮詢天成翻譯社
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